Ledelse af komplekse projekter

Projektkompleksitet er kort fortalt alt det, der falder uden for den traditionelle projektleder-værktøjskasse. Emnet er ikke så vanskeligt, som ordet ”komplekst” måske får det til at lyde, og bogen er meget praktisk orienteret.
Frem for alt handler ledelse af komplekse projekter om, at gennemskue hvilken situation projektet aktuelt befinder sig i. Uden dette kommer projektledelse til at ligne ”bull-riding”. Bogen foreslår to parameter, man kan bruge til at vurdere situationen med: uenighed og usikkerhed. Ud fra disse kan man afgøre om projektet ”bare” er kompliceret - eller om det er komplekst samt hvilken type kompleksitet man har med at gøre. Dernæst kan projektledelsen tilpasses de faktiske forhold. Bogen beskriver fire forskellige grundformer, som er den plandrevne, den agile og den politiske projektledelse samt hvad man som projektleder kan gøre, hvis kaos nærmer sig i horisonten.