Activity based costing/Management

Bogens idé er at indføre læseren i Activity Based Costing (ABC) og Activity Based Management (ABM).
For at gøre stoffet mere virklighedsnært er der efter den teoretiske gennemgang en case omkring implementeringen af ABC i Novo Nordisk, ligesom bogen indeholder en skabelon til brug for implementeringen af ABC - herunder krav til organisation, kontoplan og teknologi. Skabelonen anviser, at der skal tages udgangspunkt i organisationens opbygning, få skabt en omkostningsstruktur, definerer cost pools og aktiviteter med tilhørende cost drivers samt få kortlagt procesforløbet i organisationen.

Læseren vil endvidere få en fornemmelse af ABC's potentialer og problemer samt af ABM's stærke og svage sider.