Lean og arbejdsmiljø
Hvad betyder det for arbejdsmiljøet i virksomheden, når lean skal implementeres? Det afhænger af mange parametre. Månedens bog giver indblik i både de gode og de mindre gode sider, når lean bliver en del af dagligdagen. Og den viser vejen frem til succesfuld implementering af lean. I dag er lean den dominerende tilgang til rationalisering og effektivisering i både private og offentlige virksomheder. Mange opfatter først og fremmest lean som et værktøj, men faktisk kan implementeringen af lean have voldsomme konsekvenser for de mennesker, der bliver berørt af lean-projekter: Medarbejderne skal vænne sig til nye arbejdsformer og lære nye måder at samarbejde på, og lederne skal lede, på andre måder end de er vant til. Lean fører med andre ord til ændringer i arbejdsmiljøet, hvilket kan have stor betydning for trivslen på en arbejdsplads.
Lean og arbejdsmiljø tager udgangspunkt i en undersøgelse af 10 virksomheders erfaringer med lean; undersøgelsen gør det klart, at lean ikke blot er et simpelt værktøj, men leder til gennemgribende forandringer i medarbejdernes arbejdsliv. Samtidig forholder bogen sig til sammenhængen mellem lean og ledelse, medarbejderens rolle og forandringsprocessen frem mod lean og kommer med anbefalinger til, hvordan virksomheden kan gribe kommunikationen om lean an, så et god forløb bliver sikret – for medarbejderne, for lederne og for virksomheden.
Undertitel | et dynamisk spændingsfelt |
---|---|
Forfatter | Kasper Edwards, Anders Bojesen & Anders Paarup Nielsen (red.) |
Forlag | L&R Business |
Indbinding | Indbundet |
Thema koder | Arbejdsmedicin, Arbejdsmiljø og arbejdssikkerhed |
Varegruppe | Management |
Ekspedition | DBK |
Udgivelsesdato | 11. jun. 2010 |
Sideantal | 232 |
Bredde | 159 |
Højde | 233 |
Dybde | 25 |
Vægt | 558 |
Første udgave | 2010 |
Oplagsdato | 11. jun. 2010 |
Oplag | 1 |
Udgave | 1 |
EAN | 9788711426449 |
Sprog | dan |
Orignalsprog | dan |
Illustreret i farver/sh | Nej |