Power i projekter og portefølje - 3. udg.

Af: John Ryding Olsson, Niels Ahrengot og Mette Lindegaard Attrup
695,00 kr
523
ISBN
9788757422269
Succes med projekter bliver stadig mere vitalt for organisationers udviklings- og overlevelsesevne. Det øger behovet for professionel ledelse af projekter og den samlede projektportefølje. 

Denne anvendelsesorienterede bog giver konkrete anvisninger på, hvordan projektlederen får succes med discipliner som målsætning, styring, planlægning og organisering. Dertil kommer ledelse af projektgruppen, coaching, kommunikation og konflikthåndtering. 

Bogen behandler endvidere topledelsens involvering i den samlede projektportefølje i organisationen, samt nedbrydning af strategien i programmer. Målet er at skabe sammenhæng mellem de enkelte projekter og organisationens strategi for at sikre, at projekterne skaber den ønskede strategiske effekt. 

Denne 3. udgave er opdateret med følgende emner: 
• Programledelse 
• Principperne i en ”Impact case”, hvor der sættes mål for de ønskede adfærdsmæssige og forretningsmæssige effekter i projekterne. Dette flytter projekternes fokus fra leverancerne til stakeholder satisfaction 
• Tankerne i Theory of Change (ToC) 
• Agil projektledelse som f.eks. Scrum, Timeboxing og Sprints 
• Principperne fra MSP (Managing Successful Programs). 

En af bogens stærke sider er koblingen mellem det teoretiske og den praktiske anvendelse. Bogen giver bl.a. en række nyttige, praktiske værktøjer som templates og arbejdsbeskrivelser til projekt- og porteføljeledelsen. Værktøjerne kan downloades viawww.djoef-forlag.dk/sites/poweriprojekter/ 

Bogens emnevalg dækker de temaer, der kræves kendskab til, for at blive certificeret projektleder efter den europæiske IPMA-ordning. 

Bogen henvender sig til projektfolk i såvel private som offentlige organisationer. 

Indholdsoversigt
Introduktion
Forfatteromtale
Bogens opbygning
Oversigt over tilknyttede værktøjer
Kapitel 1. Projektets historie
Kapitel 2. Projektarbejdsformen
Kapitel 3. Hvad er målsætningen for projektet
Kapitel 4. Hvem skal bruge resultatet?
Kapitel 5. Projektplanen
Kapitel 6. Organisering af projektet
Kapitel 7. Projektlederen som kaptajn
Kapitel 8. Kommunikation og forandring
Kapitel 9. Ledelse af gruppen
Kapitel 10. Project governance. Ledelse af flere projekter
Litteraturliste
Stikordsregister
Specifikationer
Forfatter John Ryding Olsson, Niels Ahrengot og Mette Lindegaard Attrup
Forlag Djøf Forlag
Indbinding Indbundet
Varegruppe Erhverv, div.
Ekspedition DBK
Udgivelsesdato 4. dec. 2015
Sideantal 433
Bredde 166
Højde 235
Dybde 30
Vægt 850
Første udgave 2005
Oplagsdato 18. jan. 2019
Oplag 5
Udgave 3
ISBN-13 9788757422269
ISBN-10 8757422265
EAN 9788757422269
Sprog dan
Orignalsprog dan
Illustreret i farver/sh Nej
Copyright © 2013-present Magento, Inc. All rights reserved.