Strategisk medledelse

Sygeplejefaglige ledere skal tale mange ”fagsprog”, og de skal sikre patienttilfredshed. Strategisk medledelse beskæftiger sig med praksisnær ledelse i det offentlige og henvender sig til ledere, der ser sygeplejefaglig ledelse som tværfaglig strategisk ”multi”-ledelse. Sigtet med bogen er at vise, hvordan sygeplejefaglige ledere kan bruge patientinddragelse som en strategisk medledelsesmetode, når lederne ønsker at flytte politikere og interesseorganisationer i bestemte retninger – det gælder både på topleder og mellemlederniveau. Til at belyse den strategiske medledelse indeholder bogen solide cases, der også viser mangfoldigheden i det danske sundhedsvæsen. Bogens målgruppe er sundhedsuddannelser, der beskæftiger sig med ledelse, samt videre- og efteruddannelser, hvor tværfaglig ledelse er en del af uddannelsen. Lone Nørgaard Møller Uddannet sygeplejerske, har en Diplom i Ledelse samt Master of Public Management. Underviser i ledelse og velfærdsteknologi, er magasinchef for fagbladet Forkant. Hun har siden 1999 arbejdet som leder inden for både det regionale og kommunale sundhedsvæsen. Irene Charlotte Hesselberg Uddannet sygeplejerske, har en Diplom i Ledelse samt Master of Public Health. Hun har siden 2007 været formand for Lederforeningen i Dansk Sygeplejeråd og har siden 1995 været leder inden for det kommunale område og i private institutioner.