Værdibaseret ledelse

Denne bog tjener som en indføring i teorien bag værdibaseret ledelse, men bogen kan også bruges som en konkret guide til at implementere værdibaseret ledelse i en virksomhed eller organisation.

Forfatteren fokuserer især på værdibaseret ledelse i forbindelse med fusions- og samarbejdsprocesser. Dermed er bogens indhold tilpasset den virkelighed, som mange private og en stor del af den offentlige sektor befinder sig i lige nu.

Bogen er handlingsorienteret og lægger vægt på at beskrive den løbende proces, der skal sikre dybdeimplementering af værdierne, så de ikke ender som skueværdier, der kun tages frem ved særlige lejligheder.

Nyt i 3. udgave
3. udgave af Værdibaseret ledelse er lettere omstruktureret samt opdateret med flere større afsnit, der blandt andet handler om:

- Værdibaseret ledelse i forbindelse med etablering og fastholdelse af organisatorisk    samarbejde

- Selvledelse, hvor forfatteren beskriver, hvordan man skal organisere og fordele opgaverne mellem de forskellige ledelsesniveauer, når man etablerer selvledelse

- En case om en virksomhed, der har gennemført værdibaseret ledelse og selvledelse i praksis

Målgruppe
Bogen retter sig mod ledere - i både offentlige og private virksomheder - der arbejder aktivt med virksomhedsværdier og er ligeledes relevant for andre praktikere og teoretikere med interesse i værdibaseret ledelse

Om forfatteren
Forfatteren Peter Beyer er erhvervsforsker ansat på CVL, hvor han beskæftiger sig med strategier for transformation af virksomheder. Forfatteren har en mangeårig baggrund som virksomhedskonsulent fra flere internationale konsulentvirksomheder.