Vidensdeling i Forsvaret

Det er moderne at tale om vidensdeling. Konsulentfirmaer i ledelse sælger vidensdeling som et produkt. Det akademiske modsvar er også set: viden kan ikke deles - det kan data, eller til nød information. Viden er individuel og forsvinder ved deling.
Forsvaret er en offentlig virksomhed, og samtidig en arbejdsplads hvis aktivitet kan medføre livsfare for medarbejderne. Beslutninger skal træffes på grundlag af aktuel og bedst mulig viden. Der er ikke råd til at gøre fejl, som i den ene ende af spektret kan medføre betydeligt spild af offentlige resurser, i den anden ende tab af menneskeliv.
I Forsvaret skal man således leve af denne flygtige og altid foranderlige substans: Viden.
Denne bog redegør for kriterierne for at skabe viden samt de farer, der truer effektiv vidensdeling; og den anviser metoder til at undgå disse farer. Bogen redegør desuden konkret for metodik, som anvendes i stabene til at skabe og dele viden.
Selv om bogen er møntet på Forsvaret, kan den inspirere enhver, som ønsker systematisk at udvikle viden som grundlag for at træffe den rigtige beslutning - eller påvirke andre til at gøre det.