Virksomhedens økonomistyring

Med udgangspunkt i virksomhedens økonomiske struktur gennemgås de forskellige elementer, der indgår i moderne økonomistyring. Der fokuseres især på de to væsentlige opgaver, der vedrører budgettering som styringsværktøj samt omkostningsregnskabet til måling af effektivitet og omkostningskontrol. 

Bogen foreligger nu i en 4. revideret udgave med nyt indhold og opdateret materiale. Som noget nyt i forhold til de tidligere udgaver behandles nu også likviditetsbudgettering som selvstændigt element. Endvidere er bogens øvrige kapitler stærkt revideret ligesom strukturen er ændret.

Til lærebogen findes Opgavesamling til Virksomhedens Økonomistyring. Opgavesamlingen indeholder dels en række mindre opgaver, der primært sigter på at træne de studerende i at kunne argumentere for valg af metoder og værktøjer til økonomisk styring. 

Forord 

Kapitel 1. Økonomistyringens idé og formål  

Kapitel 2. Virksomhedens økonomiske struktur  

Kapitel 3. Det erhvervsøkonomiske marginalræsonnement som strukturmodel for økonomisk styring  

Kapitel 4. Budgettering som styreform – virksomhedens Budgetprocedure  

Kapitel 5. Aktivitetsstyringens budgetmetoder og styringsmetoder 

Kapitel 6. Standardomkostningsregnskab for de variable omkostninger  

Kapitel 7. Budgettering af kapacitet  

Kapitel 8. Regnskabet for kapacitet og kapacitetsomkostninger 

Kapitel 9. Budgetkontrollen 

Kapitel 10. Likviditetsbudgettering  

Litteratur 

Ordliste 

Stikordsregister